Invierte en parques equitativos

Los parques realmente pueden servir a una misión de equidad social. Deje un compromiso con el diseño, las operaciones y el mantenimiento equitativos, informe las estrategias de financiación del parque.

Por Elissa Hoagland Izmailyan

Vivimos en una de las grandes épocas de la inversión en parques urbanos, facilitada por el reconocimiento creciente del valor de los parques. Este valor proporciona una justificación para la financiación pública y privada, que las organizaciones empresariales de parques han obtenido a través del ingreso ganado, la captura de valor y la filantropía. Sin embargo, este modelo de financiamiento público-privado ahora establecido, iniciado por Bryant Park y otros, tiene aplicaciones limitadas fuera de los centros de las ciudades y en transición. La concentración resultante de inversiones públicas y privadas agrava la desigualdad geográfica persistente en la provisión de parques. Para lograr un futuro inclusivo, las organizaciones de parques deben establecer objetivos claros para la equidad social, hacer coincidir sus aspiraciones con las políticas y apoyar estos esfuerzos con los recursos apropiados.

Cuando se trata del papel de los parques, la equidad social tiene múltiples interpretaciones con respuestas políticas potencialmente divergentes. Por ejemplo, maximizar el rendimiento fiscal de los fondos de inversión de los parques públicos, las arcas públicas y la red de seguridad social, pero es poco probable que ofrezca servicios geográficamente iguales. La uniformidad tampoco debe ser el objetivo; Cada comunidad tiene sus propias necesidades y prioridades. La inversión equitativa en parques debe medirse a través de la lente de sus beneficiarios (usuarios y comunidades de todos los orígenes) y la gama de beneficios sociales, ambientales y (sí) económicos para cada uno.

Las organizaciones de parques centradas en la equidad incurren en nuevos costos (por ejemplo, para la inversión en el vecindario ), mientras que al mismo tiempo su captura de valor y la financiación de los ingresos obtenidos pueden verse limitados en relación con el modelo de financiación establecido. Sin embargo, a medida que las organizaciones de parques persiguen objetivos de equidad, están encontrando nuevas oportunidades de financiamiento, tales como:

Curar el desarrollo equitativo del vecindario fuera de los límites del parque. Por ejemplo, Buffalo Bayou Park Conservancy en Houston está llevando a cabo un plan de vecindario (en colaboración con socios comunitarios y la Ciudad de Houston) para configurar su próxima fase de desarrollo del parque. The Conservancy está explorando la adquisición de tierras y el desarrollo conjunto para realizar esta visión y acceder a fondos. Orientar la financiación del parque público a las expectativas de rendimiento de equidad social El departamento de parques de Minneapolis utiliza métricas de equidad social para evaluar las posibles necesidades de financiamiento de los parques y centros recreativos.

Aprovechar los beneficios sociales y ambientales (por ejemplo, salud pública) para la financiación de la captura de valor. Las asociaciones con empresas privadas (por ejemplo, proveedores de atención médica) y otros departamentos u organismos públicos (por ejemplo, distritos escolares) pueden ampliar los recursos disponibles para brindar beneficios a la comunidad. El compromiso con la equidad también puede atraer nuevas fuentes de filantropía.

Los parques de destino, la mayoría de los cuales se encuentran en o cerca de los centros urbanos, pueden ofrecer resultados equitativos con las comunicaciones, la divulgación y la programación que interactúa de manera proactiva con la diversidad de sus ciudades. Por ejemplo, The Friends of the High Line involucró a los residentes de viviendas públicas adyacentes y desarrolló una programación específica basada en sus comentarios. Además, las organizaciones pueden promover la equidad de adentro hacia afuera con un compromiso con el personal y la diversidad de la junta que refleja los componentes del parque.

La generación anterior de inversión público-privada demostró que una visión convincente para el futuro puede atraer nuevas fuentes de fondos. La inversión equitativa en los parques es un imperativo moral. Las organizaciones de parques que están a la altura de esta convocatoria pueden aprovechar la próxima generación de fondos orientados a la equidad .

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Elissa Hoagland Izmailyan es la Directora Senior de Desarrollo Comunitario y Económico de Trinity Park Conservancy, donde apoya una visión colectiva de cómo Park se conectará, mejorará y apoyará a los vecindarios circundantes y a Dallas en su conjunto.

Este artículo apareció por primera vez en Maintaining: Public Works in the Next New York City, por Urban Design Forum.

«La publicación práctica, Mantenimiento: Obras públicas en el próximo Nueva York, combina ideas audaces de los mejores arquitectos, planificadores, desarrolladores y defensores de la comunidad en Nueva York con estudios de casos informativos de 17 ciudades en los Estados Unidos y en el extranjero. Rara para una industria en gran medida preocupada Con el encabezamiento de nuevos proyectos, el volumen hace un caso convincente de que el desafío más abrumador que enfrenta la ciudad de Nueva York hoy en día no es qué construir, sino qué restaurar.»

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